为了更好的利用市场机制，加快示范区的基础设施建设，2006年6月，高新区管委会出资筹建了“合肥城创建设投资有限公司”，设立注册资本人民币8000万元。经2006年8月、2007年10月两次增资，现注册资本为24346万元。以创新型试点市示范区开发建设的资本运营为主要业务，对示范区内的基础设施建设、重点项目建设进行融资、监督建设以及维护管理等多元业务。

 2009年2月管委会体制改革后，公司成为高新集团的全资控股子公司，更名为“合肥高新城创建设投资有限公司”，为房地产开发企业三级资质。同时下设合肥高新园林有限公司、合肥高新公用事业管理公司、合肥高新物业管理有限公司三家子公司。 

 2010年12月高新区管委会按专业化、扁平化、主辅分离的原则，顺高新区建设发展需要，进一步优化高新集团结构，理顺关系，减少管理层级，提高管理效率进行了相关机构改革，公司重组为城创公司（重点办），全面负责高新区内财政性投资的基础设施、配套设施、民生工程及重大工业项目的代建工作，接受委托代建孵化器和标准化厂房建设。

 高新城创（重点办）现在职人员78人，其中高管5人，一般管理人员67人，驾驶员5人。内设7个职能部门，分别为：

 总经理办公室：负责公司行政后勤管理、对外接待、对外宣传、人力资源及党、团、工会等工作；

 财务部：负责会计核算，衔接集团、管委会协助融资等工作；

 前期部：负责年度项目计划分解、规划设计、招投标、项目报建、工程预决算、土地储备、合同及项目资料管理等工作；

 项目一部（路桥）：负责建成区、示范区及两大合作区主干路网工程项目建设与管理；

 项目二部（房建）：负责实施拆迁安置复建点及重大房建工程项目建设与管理；

 项目三部（园林景观）：负责实施建成区、示范区及两大合作区绿化工程项目建设与管理；

 项目四部（综合配套）：负责实施建成区、示范区及两大合作区水、电、气等市政管网配套设施建设与管理及为示范区企业服务。